Julebord 2024 – Tips og triks
Slik lager du et vellykket julebord
Årets julebord nærmer seg med stormskritt, men fortvil ikke.
Sitter du i julebordskomiteen i år? Vi skal gi deg noen enkle tips, for å kunne gjennomføre et vellykket julebord.
Hva ønsker du å oppnå med julebordet? Skal du ha det formelt eller uformelt? Uansett, det er en fin anledning til å styrke bedriften og samholdet med dine ansatte.
- En gylden regel er å aldri ha julebordet på bedriftens kontor, det er nedtur.
- Vær tidlig ute med booking av lokaler. Fordelen er at du kan forhandle bedre pris, og kapre de mest populære stedene.
- Tenk på dagens bedriftskultur. Er det såkalte «klikker», eller kommer alle overens med hverandre. Hvordan vil dette påvirke atmosfæren? De fleste ønsker å ha det gøy med de man kommer best overens med. Derfor kan det være lurt å tenke på riktig bordplassering.
- Husk at maten er et trekkplaster, tenk nøye om dere går for tradisjonell julemat eller noe annet. Med god mat i fokus, så vil det sette en god ramme rundt det hele. Ved større grupper, kan julebuffet være et godt alternativ. Det er enkelt, godt og effektivt.
- Det er ikke feil å ha en liten prisutdeling til ansatte, eksempel «årets medarbeider», «årets selger» og så videre. I tillegg kan det være gøy å kjøre en video eller foto kavalkade med året som gikk.
- På denne tiden av året, er det også andre ting som trekker vekk oppmerksomheten til dine ansatte. Så tenk gjennom hvordan du skal få de til å melde seg på, og møte opp.
- Du bør ikke kjøre det samme julebordet i år som i fjor, vær gjerne litt mer kreativ.
- Har du fått et anstrengt forhold til dine ansatte, sjefen, eller sitter inne med noe du skulle sagt som kanskje ikke passer helt på julebordet? Da bør du fylle mer vann i glasset enn rødvin, hvis ikke kan det koste deg jobben.
- Små gaver eller goodie bags kan være en fin gest for å vise takknemlighet til de ansatte. Dette kan være alt fra sjokolade til personlige gaver.
- Få tilbakemeldinger av din ansatte. Send ut et spørreskjema i etterkant slik at du kan bli enda bedre til neste år.
- Underholdning er en naturlig del av et julebord. Men hva skal du finne på? La et eventbyrå ta seg av saken. Så kan du lene deg tilbake og kose deg på festen.
Spar penger på konfirmasjonen – Smarte Ideer
Konfirmasjonsdagen er her, og gjestene ankommer. De blir møtt av en glitrende mottakelse og den gode atmosfæren. Det blir holdt en hjertevarm tale, og alle smiler. Maten blir servert, og alle koser seg.
Å arrangere en konfirmasjon, er en flott måte å feire denne viktige milepælen uten å måtte tømme lommeboken. Her er noen tips og triks for å gjøre konfirmasjonen mer budsjettvennlig:
- Ikke bry deg om hva andre gjør: Det viktigste sparetipset er faktisk å ikke bry seg om hva andre gjør. Husk at feiringen er deres, og den trenger ikke å være gjenstand for sammenligning.
- Begrens invitasjonslisten: Inviter kun de nærmeste familiemedlemmene og vennene. Det behøver ikke å være dyrt å invitere mange, spesielt hvis du velger en enkel feiring hjemme eller hos andre i familien.
- Unngå dyre festlokaler: Du trenger ikke å leie et fancy lokale. De fleste kan fint feire hjemme, eller hos noen i familien som har god nok plass. Det finnes også billige lokaler, som samfunnshus, som kan leies for en rimelig penge.
- Hjemmelaget mat: Du kan kombinere catering med koldtbord, og lage enkle, hjemmelagde retter. Dette kan være både rimeligere og mer personlig.
- Lei antrekket: Konfirmanten vokser raskt i tenårene, så det er ikke nødvendig å bruke tusenvis av kroner på et antrekk. Mange steder tilbyr utleie av kjoler, dresser eller bunader til en rimelig penge.
- Gave til konfirmanten: Bryt den evinnelige gavespiralen. Det er ikke nødvendig å støtte den dyre gavetrenden. Kanskje konfirmanten heller ønsker seg opplevelser eller noe personlig.
Husk at konfirmasjonen handler om å feire overgangen til voksenlivet, kjærlighet, fellesskap og minner som varer. Og det er fullt mulig å gjøre det på en rimelig måte.
Slik går vi frem for å skape et vellykket arrangement
Norges Eventer har mange års erfaring med å planlegge og skape arrangementer fra a til å. Thomas Øgård avslører de mest grunnleggende tipsene som garanterer deg et vellykket event.
Prosjektledelse
Vi skal beskrive noen generelle kjennetegn, for å skape et vellykket arrangement fra A til Å.
Planlegging
Det kommer an på størrelsen av et arrangement, men hvert prosjekt vil normalt bestå av et prosjektteam som har en prosjektleder, prosjektkoordinator og produsent. I tillegg knyttes underleverandører og andre ressurspersoner til prosjektet etter behov.
Prosjektdeltakerne rapporterer til prosjektleder, som igjen har rapporteringsansvar overfor en oppdragsgiver eller nærmeste leder. Jeg vil ha til enhver tid full kontroll over prosjektets fremdrift og innhold og har løpende dialog med prosjektansvarlig(e).
Teamet skal hele tiden ha en tett dialog med underleverandører og andre samarbeidspartnere, som tekniske leverandører, konferansearena, artister, foredragsholdere, designere m.fl.
Rolle- og ansvarsfordeling
Det er viktig at man ved oppstart av prosjektet blir enige om en rolle- og ansvarsfordeling og at man underveis i prosessen er tydelige på hvem som har ansvaret for hvilke oppgaver. Dette er også en form for forventningsavklaring, slik at man helt fra starten av har lik oppfatning av prosjektets innhold og ansvarsområder.
Prosjektplaner
Vi ville tatt ansvar for koordinering og utvikling av følgende prosjektplaner:
- Fremdriftsplaner med roller/ ansvar
- Prod planer
- Budsjetter
- Kjøreplaner
- Kontaktlister
- Referater
Disse planene gjør at man har fullstendig kontroll og oversikt underveis frem til selve arrangementet. Dette er også et «levende» verktøy som man oppdaterer og endres underveis i prosessen. Det er derfor nødvendig med referater fra møter, samtaler og møtepunkter.
Hvordan ville vi gått frem?
Her skisserer vi i grove trekk hvordan jeg ville gjennomført et event fra a til å. Vi har innledningsvis satt opp 3 erfaringsbaserte tips og til slutt skrevet i stikkordsform hvilken rekkefølge vi ville gjennomført oppgavene.
Starte planleggingen nå
Vi vil starte planleggingen så tidlig så mulig. Tommelfingerregelen er å starte minimum seks måneder til ett år i forveien. Med mindre og gjentagende events, kan man ha kortere frister og det er lettere å ta ting på «sparket» uten at det går ut over kvaliteten.
Type event
Finn et tilpasset tema og husk den røde tråden. Det er viktig å velge relevant innhold ut i fra hvem vår målgruppe er. Men bør tenke på at eventet skal skape verdi for deltakere, sponsorer, samarbeidspartnere og andre interessenter.
Man kan måle resultater i alle typer arrangementer. Du bør stille deg spørsmålet, hva er hensikten og hva ønsker vi å oppnå ved eventet?
Deretter ville vi gått i gang med ideutvikling og beskrevet konseptet.
Finn dato
I startfasen vil vi satt av to aktuelle datoer. Da har vi også muligheter til å booke på de stedene man ønsker hvis man er ute i god tid. I tillegg er det lurt å finne steder som har lite belegg i de aktuelle perioder, da kan man forhandle seg til enda bedre priser.
Oppgavene i planleggingen
Her har er det satt opp noen stikkord av oppgaver vi normalt ville gjort.
- Idéutvikling og planlegging
- Budsjettering
- Faglig innhold og underholdning
- Lokaler og servering (Les om «slik finner du det perfekte lokalet«)
- Invitasjoner, websider og påmeldingssystem
- Hotell- og reisebooking
- Teknikk
- Dekor- og scenografiproduksjon
- AV-presentasjoner og video- og tv-produksjon
- Trykksaker
- Web-TV løsninger, internettstreaming
- Andre former for overføring av arrangementene
- Budsjettoppfølging
- Gjennomføring
- Evaluering/sluttrapport
Evaluering
Rett etter gjennomføring har vi en felles «debrief» sammen, slik at vi får med de umiddelbare reaksjonene. Deretter har man et evalueringsmøte og ser på alle sider av planlegging. I tillegg til konseptutvikling, prosjektteam, medarbeidere, gjennomføring og deltakernes/publikums reaksjoner.
Konklusjon
Beskrivelsen om hvordan vi ville gått frem her, er basert på erfaring fra litt større eventer. Det er også et spørsmål om ressurser og økonomi. Når det gjelder beskrivelsen av planleggingsmetodikk, så fungerer dette av erfaring svært godt.
Her kan du se et vellykket arrangement vi produserte. Hensikten var knytte til seg nye kunder og leverandører, i tillegg til å pleie eksisterende partnere.
Hvorfor bruke et eventbyrå
Skal du arrangere for eksempel bursdag, utdrikningslag, firmafest eller en fagdag på jobben? Da bør du vurdere å hyre inn et eventbyrå.
Thomas Øgård i Norges Eventer skal gi deg noen konkrete eksempler på hvorfor det vil lønne seg, om du er privatperson eller bedrift.
Økonomi
Et eventbyrå med erfaring har som regel gode avtaler med sine leverandører. Norges Eventer bruker et oversiktlig budsjett og sørger for at du slipper uforutsette utgifter. Dermed kan du være trygg på at man holder seg innenfor budsjettet.
Du sparer tid
Det lønner seg alltid å være tidlig ute med å finne et par aktuelle datoer til ditt arrangement. Da vil eventbyrået igangsette planleggingen og vil få større sannsynlighet til å booke de beste lokalene til gode priser, den beste beliggenhet for dine gjester og mange andre viktige suksessfaktorer.
Ekstra tips: Noen ganger finner vi lokaler som i perioder har mindre belegg og dermed klarer man å presse prisene ytterligere ned.
Kreativitet
Et veldrevet eventbyrå er som regel kreative og kan lage alternative løsninger som gjør at man kan få finansiert eller dekket deler av ditt arrangement. Det kan være for eksempel sponsorer eller gode avtaler med leverandørene. Noen ganger kan vi selv utføre enkelte oppgaver gratis eller inkludert i prisen som normalt ville kostet mer penger.
Riktig fokus for deg
Len deg tilbake
Kunden vil alltid være med i prosessen av planleggingen, det er som regel den morsomme og kreative delen. Men når det kommer til gjennomføring kan du lene deg tilbake og fokusere på innholdet av arrangementet.
Reduser stress
Tro det eller ei, eventbransjen er en av de mest stressede yrker i verden. Det er alltid gøy i starten med idé og planlegging, men når dagen nærmer seg og gjestene er på tur, øker pulsen. Man må kunne takle å ha mange tanker i hodet og samtidig kunne håndtere flere utfordringer før og under arrangementet. Hvis du bruker et eventbyrå vil du slippe alt av stress og heller fokusere på det som er gøy.
Kjøreplan
Ingen events er verken for store eller for små. Det er like mye jobb med en bursdag som det er med et kick-off. Skal man lage et arrangement med suksess, handler det om å ha kontroll. Vi lager alltid en kjøreplan for å ha full oversikt på hva som skal skje til en hver tid. Det handler om å levere et produkt som skal betrygge kunden slik at du skal kunne slippe taket og lene deg tilbake.
Fokuser på dine gjester
Nå som du forhåpentlig er overbevist om å bruke et eventbyrå, kan du bruke all din tid på å fokusere på gjestene du har invitert. Du kan nyte arrangementet og være trygg på at dette blir en opplevelse og minne for livet.
Jeg deler også mine tips på hvordan man lager et vellykket event. Les artikkel her.
Hvordan få merverdi av din foredragsholder
Hvordan få merverdi av din foredragsholder
Skal du arrangere et kurs eller workshop og hyre inn en foredragsholder?
Her skal vi gi deg noen eksempler som sørger for at din foredragsholder blir en viktigere nøkkelperson for markedsføringen av ditt neste event. Med andre ord, her skal du «få både i pose og sekk».
Husk at du har betalt penger, og du ønsker naturligvis ROI
De dyktigste foredragsholdere er ofte oppdatert på blogger og sosiale medier. I tillegg er de ofte flinke til å engasjere, underholde og spre budskapet på en god måte. Dette bør du utnytte fullt ut.
Involver din foredragsholder i større grad
Finn ut av hva din foredragsholder gjør av markedsføring. Husk at denne personen kan både påvirke og skape stor oppmerksomhet rundt din virksomhet.
Sett krav, før under og etter arrangementet
Her er noen eksempler og tidligere erfaringer på hva som kan gjøres.
Før:
Sørg for at din foredragsholder legger ut eventet via sine kanaler. Du kan også be vedkommende om å legge ut en enkel videoinvitasjon. Se eksempel her av foredragsholder Thomas Moen (tidligere merkevaresjef i fanbooster), som i dag er CEO for United Influencers. Etter at videoen ble sendt ut, fikk vi en del nye påmeldinger.
Du kan også på forhånd be vedkommende om å lage noen aktuelle spørsmål som sendes til dine deltakere. Dette skaper engasjement.
Hvordan vet du at man har hyret inn riktig foredragsholder? Her kan du lese hvilken tegn du bør se etter, les her.
Under:
Mens eventet pågår, så be gjerne om for eksempel å legge ut aktuelle statuser, sende tweets, snapchats og lignende til sine følgere.
Etter:
Mange foredragsholdere skriver blogg, så da er det ikke noe i veien for at du kan du be de om å skrive noe om eventet. Dette kan du bruke videre, for å skape mer oppmerksomhet.
Følg opp: Etter arrangementet kan du følge opp med deltakerne ved å sende ut oppsummeringer, lenker til opptak av foredraget (hvis tilgjengelig), eller invitere til videre diskusjoner eller arrangementer relatert til temaet.
Konklusjon
Ved å benytte seg av disse eksemplene, vil du kunne få utbytte av selve foredraget og god markedsføring med på kjøpet. En dyktig foredragsholder vet hvordan de kan gjennomføre dine krav. Dette kan bidra til at du når ut til flere kunder, og du kan få økt markedsføringsverdi.
[ABTM id=220]
Hvordan unngå No Show
De fleste som arrangerer events har i større eller mindre grad opplevd at deltakere som blir invitert, ikke dukker opp. Vi har på bakgrunn av dette plukket ut noen av tips som kan være viktige, basert på andres og egne erfaringer. Vi tar for oss både gratis og betalte arrangementer. Dette er en vanskelig problemstilling og det vil heller ikke være et entydig svar til løsning, men vi håper du kan plukke ut noen av våre tips som kan være relevant for din virksomhet. Dette forutsetter at man legger planleggingen i god tid.
Her er noen av våre tips på hvordan man kan unngå no shows
Først og fremst
Man bør ikke skylde på at deltakerne ikke dukket opp. Man må heller innse at problemet eksisterer, forstå hvorfor det oppstår og lage en plan.
På samme måte som at du har en plan B og C under ditt event, bør du også ha en tilsvarende reserveplan for no shows.
Husk at ditt hovedmål ikke er å tvinge deltakerne til å møte opp, men å få dem interessert, oppdatere deres status eller det vi kaller RSVP tidsnok. Dette medfører at du kan sette i gang aktiviteter til å allokere den ledige plassen til andre.
Når oppstår no shows?
Det er mange grunner til at no shows oppstår, derfor er det viktig å få en grundig forståelse av hvorfor deltakere ikke stiller opp. Dette vil kunne hjelpe deg til å forbedre måten du kommuniserer med din målgruppe på.
Planer forandrer seg
Dette er kanskje den mest vanlige årsaken til hvorfor vi ikke møter opp. Folk sine planer forandrer seg hele tiden. Den aktiviteten som ble booket inn i kalenderen med 100% sikkerhet for ti måneder siden, er kanskje ikke like aktuell i dag, slik er det bare.
Spenningen forsvant
Hvis du er en god markedsfører vil du kunne sørge for at dine potensielle deltakere opplever nok spenning til å reservere en billett. Hvis du ikke klarer å opprettholde interessen så vil den fort forsvinne.
Ingen penger involvert
Selv om vi liker det eller ikke, så kan penger være en avskrekkende faktor. Mange events er avhengig av sponsoravtaler, nettopp for å få deltakere til å komme uten å betale.
Du er ikke den eneste som blir irritert over no shows
Det er ikke bare du som føler det, men det er også andre interessenter som deler din frustrasjon. Dessverre så kan det gå utover deg som arrangør.
De som vil bli irritert over din mangel på «no show» planlegging vil være:
Sponsorer
Du lovet dem et fullstappet arrangement, og resultatet ble hundrevis av uhentede goodiebags.
Foredragsholdere og underholdere
De velger ofte å opptre på events med lovnad om nye kontakter, og salg av sine egne produkter eller tjenester. Dette kan være vanskelig å oppnå ved mangel på deltakelse.
Analysere hvem som ikke dukker opp
Når no shows oppstår er det sjelden at eventplanleggeren vet hvem som faktisk ikke dukker opp.
Det blir veldig vanskelig å redusere no shows hvis man ikke kjenner til statistikken. Det er derfor viktig å vite følgende:
Hvem dukket ikke opp?
Hvilken type billett kjøpte de?
Hvilken gruppe interessenter tilhører de?
Vet du svarene på spørsmålene ovenfor vil du kunne rette markedsførings-aktiviteten mot deltakerne som har større sannsynlighet for å møte opp. I tillegg vil det gi en indikasjon på mer nøyaktig statistikk som du kan gi til dine interessenter (partnere, sponsorer, VIPs, media, etc.)
Kommunikasjon
En av årsakene til hvorfor mange opplever no shows på gratiseventer er mangel på tilstrekkelig kommunikasjon.
Skal du løse dette problemet for godt så bør du la deltakerne få vite det. Få dager før selve eventet kan man be deltakerne om å gi en tilbakemelding om de kommer eller ikke.
Dette medfører at deltakerne blir mer proaktive med tanke på å oppdatere deres status.
Standby liste
Uansett hvor fullt du tror at eventet blir når det arrangeres om 12 måneder, bør du sette opp en standby liste fra starten av.
Her anbefaler vi å bruke et ordentlig billett- og registreringssystem som tilbyr standby mulighet. Det å ha en standby liste kombinert med målrettet markedsføring vil være med til å bidra med å fylle opp rommet.
“I siste liten billetter”
Påmelding og registreringer som stenger en uke i forveien er en indikasjon på å vise hvor populært ditt event vil være. Avsett derfor et spesielt område på din nettside og/eller lag en FB-gruppe for billetter som blir tilgjengelig i siste liten. Vær sikker på at alle de som vil ha billett er klar over tilgjengelige billetter.
Kjøpt billett men kan ikke komme
Det kan være en god idè å være en kontaktperson for folk som har kjøpt billett og som ikke fikk muligheten til å delta. Det å overføre billetten til noen andre som vil delta er en vinn-vinn situasjon.
En lav profilert tilnærming, for eksempel en link på din hjemmeside som heter ”Klarer ikke å delta på eventet?”, der du får klare instruksjoner på hvordan du kan selge billetten videre.
Vurder Media Giveaways
Hvis du er sikker på at en stor del av deltakerne ikke kommer til å dukke opp, kan du gi bort billettene til media.
Ved mindre eventer kan du vurdere å gi bort billettene til bloggere og innflytelsesrike personer som trekker mye folk. Når det gjelder større eventer kan du vurdere mediefolk og kjendiser.
Dette er en bra måte å fylle opp rommet, samtidig kan man få ekstra PR, noe som igjen fører til at sponsorer og underholdere blir fornøyde.
Sørg for at deltakerne anbefaler videre
Hvis du er i en situasjon med et knippe billetter som plutselig ble tilgjengelig og du ikke har en standby liste, kan du be deltakerne om å anbefale billettene til sitt nettverk.
Deltakerne som allerede er påmeldt kjenner helt sikker andre likesinnede som er interessert i ditt event. Be dem benytte sitt sosiale nettverk for å fylle opp setene, og man kan i tillegg tilby belønninger eller rabatter hvis det er penger involvert.
Ta betaling senere
Hvis du har gratisbilletter kan du vurdere å ta betaling for deltakere som ikke møter opp.
Under betingelser for reservasjon av billetter, kan du informere om at det kun er gratis for de som møter opp.
Det koster alltid en god del ressurser, tid og energi å arrangere events. Det å ikke møte opp uten å oppdatere din RSVP er respektløst. Derfor er det akseptabelt å ta betalt.
Hovedmålet er å få «no showers» til å oppdatere sin RSVP, slik at du kan sette av de ledige setene til andre personer.
Lotteri for veldedighet
Hvis du ikke gidder å bruke tid på «secondhand» salg av billettene og konstant e-mail og sosial media kommunikasjon, kan du gi bort no shows plasser i siste liten mot donasjoner som går til en god sak. På denne måten kan du fylle opp setene og gi noe tilbake. Dette fungerer både for eventer som har høy etterspørsel, for «non profit» og veldedighetsarrangementer.
Overbooking
Ved gratis events er det vanlig at en viss prosentandel ikke vil komme til å stille. Det kan derfor være lurt å overbooke eventet i forkant og heller ha en plan b hvis luksusproblemet med for mange deltakere skulle oppstå.
Obligatorisk online check-in før eventet
Hva synes du om å få møtedeltakerne til å sjekke inn online 24 timer før eventet? Det fungerer ofte veldig bra.
Denne prosessen gir deg en klar indikasjon på hvem som ikke kommer til å møte opp, samtidig som det hurtiggjør “on site” registrering. Her kan man benytte event applikasjoner.
Fysisk henting av billetter
Ulempen med at de fleste tjenestene er online i dagens samfunn, er at det gjør oss late. Hvis det er et gratis event, så koster det deg ingenting å trykke på ”Få billett” og senere glemme det.
Hva med å få dine potensielle deltakerne til å tenke gjennom hva de gjør, ved å få dem til å hente billettene fysisk slik som vi gjorde i gamle dager? Da kan man også finne ut hva deres egentlige motivasjon er.
Hvis de ikke henter billetten så kan du med et lett hjerte spare den til noen andre.
Sett en tidsfrist
Hvem sa at billetter ikke kan ha en tidsfrist?
Hvis man vet eksakt antall no shows en stund før eventet starter, kan man fint ha mulighet til å formidle billettene videre.
Man kan sette en bestemt tidsfrist for registrering. Hvis deltakerne ikke sjekker inn tidsnok, så kan billettene føres videre til noen andre.
Overvåk din real time analytics
Hvordan kan du bruker teknologi til å minimalisere no shows?
Dette er relativt lett hvis man konstant kan sjekke responsen på forskjellige billettyper, “on site” registrering og online checkin. Teknologien vil bistå med å forstå om volumet av registrerte folk som møter opp, er tilstrekkelig for å kunne fylle eventet.
Det fins mange kommunikasjonstaktikker som kan benyttes for å respondere til no shows, men de gir ingen mening hvis man ikke konstant overvåker statistikken.
Kontroller utgivelse av billetter
Et av de mest vanlige feilene når det kommer til markedsføring av eventer, er å slippe alt for mange billetter for tidlig.
Det er viktig å tenke gjennom hvordan man på best mulig måte kan skape inntrykket av at ditt event er populært. Ved å kontrollere utslipp av billetter vil kan man holde etterspørselen oppe.
Opprettholde spenningen
Hvis folk får tak i en billett for tidlig, vil spenningen forsvinne noen måneder senere når eventet faktisk blir holdt. Det å opprettholde spenningen er essensielt for å få deltakerne til å føle seg motivert til enhver tid. Skap en relasjon via sosiale nettverk, e-mail og nyhetsbrev. Få de til å føle at det å kjøpe billetten er bare forretten.
De føler også at de kan prate med deg hvis de må oppdatere sin RSVP. Noen personer blir faktisk flaue av å si at de ikke klarer å dukke opp. Ved å holde en konstant relasjon til de påmeldte vil øke konverteringsraten på din RSVP oppdatering.
Konklusjon
Dette temaet er selvsagt veldig komplekst og det finnes utallige scenarioer og sammenheng som må tas i betraktning. Forhåpentligvis så vil denne guiden ha gitt deg litt inspirasjon og noen nye tips og verktøy til hvordan du kan redusere no shows.
[ABTM id=220]
Tegn på at du har hyret inn riktig foredragsholder
Har du noen gang opplevd at din foredragsholder ikke nådde opp til dine forventninger?
Vi har tidligere erfart at et dårlig foredrag, kan ødelegge deltakernes inntrykk for resten av arrangementet.
Her er noen tips som sørger for at du får utbytte og finner en god foredragsholder.
Først og fremst, tenk på at det er ditt budsjett og du skal ha mest mulig igjen for pengene i alle aktiviteter som blir foretatt. Vi foreslår at man bør skape engasjement før, under og etter arrangementet.
Her er noen tegn du bør se etter
En god foredragsholder er oppdatert og bruker blogg og sosiale medier. Gjerne få din foredragsholder til å legge ut ditt event på sine kanaler for økt oppmerksomhet.
De trenger ikke nødvendigvis å ha tusenvis av fans på sine sosiale medier, men se etter foredragsholdere som har engasjerte følgere.
Se etter foredragsholdere som forstår viktigheten med å involvere og sørger for at publikum tar ansvar for deres egen læring.
De kjenner ditt publikum. Det bør ringe en varsellampe hvis ikke foredragsholderen spør etter hvem som kommer til arrangementet.
Enda et godt tegn er hvis de spør om du har tenkt å bruke utstyr som mentometer, eller applikasjoner.
Gode foredragsholdere bruker mer bilder, enn ord på sin presentasjon. Dette betyr at han/hun har holdt sin presentasjon mange ganger. En som har masse ord på en slide, har rett og slett ikke øvd eller er godt nok forberedt.
De har teknisk innsikt, og ønsker å være med på å kvalitetssikre at lyd, og bilde fungerer før foredraget starter.
Gjenspeiler profilen til foredragsholderens tema? Eksempel, hvis foredraget handler om kreativitet, se hva han eller hun har gjort tidligere.
Be om referanse, og ring dem.
Før arrangementet, eksempel
Få din foredragsholder til å sende noen tips til tema, som dine deltagere kan bruke eller ha noe å se frem til. Annet eksempel kan være en konkurranse knyttet til tema, der vinneren blir trukket, dette skaper engasjement.
Under arrangementet, eksempel
Bruk teknologi og benytt applikasjoner som er laget for å engasjere flere deltakere. Se videointervju her.
Etter arrangementet, eksempel
Når alt er ferdig og alle går til sitt. Sørg for at din foredragsholder følger opp. Ditt publikum har lært noe, men hvorfor ikke bruke det i etterkant?
Konklusjon
Ved å sette av tid til en bakgrunnssjekk, vil det sørge for at ditt neste event blir enda mer verdifullt. Dette øker også sjansene for at du treffer riktig foredragsholder. Du kan også be om mer enn bare èn presentasjon. Få din foredragsholder til å engasjere før, under og etter arrangementet. Det skaper merverdi og synergieffekter.
[ABTM id=220]
